这种静电的毛病的。不过这些毛病无伤大雅，比当年微软面对的三红问题实在是不值一提的。
关于微软的三红问题，虽然在业界也好各种游戏论坛也罢都是拿来黑微软的话题。但尤其是国内的论坛，实际上，很多黑的人，连三红问题到底是什么，具体的表现是什么都不清楚。
当然了，很多人说不就是三个红灯亮嘛！
三个红灯亮是不假，但问题是你知道这三个红灯在哪么？
基本上，主动挑起三红问题的人，你这么一问，你立马就吃瘪，根本就答不上来，因为他都没见过三红什么样，怎么给你描述？
所谓的三红，实际上，就是在当时xbox360的开关周围一圈，分成了四个灯，如果是正常的话，这四个人应该是绿色的，但是xbox当初出的问题就是逆时针的三个灯变成了红色，从而让机器无法启动。
这个问题对于xbox影响很大。
不但是对于xbox360来说，就算是对于整个电子游戏界，这也可能算是主机厂商遇到过的最严重的主机问题。
其实杰斯特都有一种感叹，也就是微软了，要不是微软，可能换任何一个其他的主机厂商遇到这样的问题，大概这个主机项目彻底放弃都不是什么奇怪的事情。
在之前，很多人都在各种脑补着三红的问题。
官方也一直没有一个具体的说法。
不过在二零一五年的时候，之前微软游戏业务的主管，彼得。摩尔，在离开了微软之后，接受采访的时候，主动的谈起了当初差点让xbox覆灭的三红问题，说实话，杰斯特看过之后也是吃了一惊的。
当时ign发布了这篇报道，给出的报道的标题是伟大的决定。
众所周知，xbox360在2005发售后很快就出现了三红问题，可是微软在最初并未引起足够的重视。
当时间走到2007年时，三红问题已经越来越无法坐视不理了，微软遂拿出了11。5亿美元的资金，为那些身处死亡三红困扰的xbox360玩家更换一台修复问题的正常主机。
而彼得。摩尔详细的说明了这件灾难的经过，当时一起参加节目的，还有后来的微软游戏部门的主管菲尔。斯宾塞以及xbox的创始人之一肖恩姆斯。布莱克利，所以，这件事彼得。摩尔的描述应该是准确而无误的。
“那时候我们开始接收到许多玩家的故障报告和恶评，但我们很难正确估计到底正在经历一场多么严重的事故，”彼得。摩尔回忆说，“我记得我找到了，我的上司，并告诉他我们很可能正在经历一场10亿美元级别的事故。更糟糕的是当我们开始分析问题的时，公司里有重要的相关工作人员离职，这无疑给工程师造成了巨大挑战。我们只知道三红与主机过热有关。那时候我们尝试了很多修复手段。我还记得有玩家用湿冷毛巾来降温。”
彼得摩尔的团队当时被这一问题搞得焦头烂额，如果事情还得不到控制将很快变为一场大规模的xbox产品的公关危机。当时的财政团队预估必须耗费11。5亿美元来解决这一问题，彼得摩尔在节目中提到他永远会记得那一天。
“我叫上了robbie，在34号楼与微软老大史蒂夫。鲍尔默召开了一个简单的会议。我们得告诉史蒂夫必须马上采取行动，我们需要将空的xbox盒子寄到玩家家中以召回那些有问题的xbox360并修复后还给他们。或者玩家也可以取下硬盘寄给我们。”
“我的团队估算将耗费11。5亿美元来解决这一事故，其中2亿4千万将耗费在联邦快递的邮费上，而公司的硬件库存预计在两周内就会消耗殆尽。我记得当时在史蒂夫面前坐着的我几乎一直在颤抖，但我还是申明如果不采取行动的话，无异于慢性自杀，那些评论会毁掉xbox的招牌。”
“史蒂夫是一个可怕的家伙。但我必须说我爱死他了。他详细询问了我应该怎么做，紧接着追问这要耗费多少资金，听到我回答11。5亿美元后他立刻斩钉截铁地回答‘那就立刻开始做吧’，没有任何一丝犹豫。我以为我会点燃一座火山，但事实上什么也没有发生。”
当聊到这段经历时，肖恩姆斯。布莱克利也附和说和史蒂夫。鲍尔默或者比尔。盖茨这样的人直接打交道的确是会让人感到倍感煎熬。但他们也的确乐于帮你解决问题。“如果我们所有人出离愤怒的话，彼得。摩尔这个人肯定已经死了。但如果我们保持理智的话，那么自然会更在意怎么帮助他解决问题。这也是微软之所以能长时间取得商业成功的奥妙之一。”
彼得摩尔非常感谢面对如此巨额的预算消耗，史蒂夫。鲍尔默能够给他开绿灯放行。事实上他们成功的消除了大部分针对xbox的恶意评价。他认为每一位xbox360玩家也都应该在一定程度上感谢史蒂夫。鲍尔默在此问题上的坚定果敢。如果在当时公司内部选择花言巧语搪塞这一问题企图蒙混过关的话，xboxone乃至xbox这一品牌估计也将就此消失。
“那时候我简直要崩溃了。”彼得摩尔继续分享他的独特经历，“我不得不频繁地出席众多说明会和演说报告，那可不像我们今日在这里如此愉快的聊天节目。那段可怕经历是一般人无法想象的难熬。通过和工程师通力合作。最终我们改变了gpu以及风扇的无铅焊接点，感谢上帝，感谢todd，我们搞定了问题。”
相比问题解决的故事。彼得摩尔更沉浸于史蒂夫。鲍尔默英明神武的决定：“steveballmer作出决定的那一瞬间是我永远无法忘怀的神圣时刻。当时为了营救xbox这一游戏平台所花的代价如果放到现在和可能翻上三到四倍，所以我坚信xboxone不会再犯类似的错误。”
当初杰斯特看完了这篇报道之后，对于报道的题目——伟大的决定没有丝毫的疑问。
这的的确确是一次微软的高层做出的既具有魄力的举动。
在一定程度上面。他们挽救了xbox这个招牌，也给开发团队吸取了足够多的经验跟教训，而这些由十多亿美元转化来的经验跟教训也在xbo的开发当中体现了出来。
比如说ps4的首发版本有很多的小毛病，之前说的那个感应键的静电问题只是其中一个比较重大的。
但是xbo，真的是没有出过任何毛病。
这在一款新产品里面，是极为罕见的，不但硬件工程师们在设计的时候充分的考虑到了各种情况，在品控生产的时候也是非常负责的。
这一点，微软是强于索尼很多的。
虽然杰斯特是一个索青，但是这一点还是承认的。
当然，游戏机还是以销量论英雄的，索尼ps4两千四百万的销量的确是比微软的xbo一千两百万的销量要高出很多个层次的。
基本上，这个时代的最终结果，在头两年里面，就已经奠定了。
时间转到新一年一月份的时候，世嘉的主机土星的发售也迫在眉睫，他们在宣传上的投入，尤其是在北美，丝毫不比索尼差。
虽然世嘉本身没有索尼这个庞大帝国的品牌加成作用。
但是，多年从街机到主机的无数游戏的加成之下，他们的游戏粉丝，也是索尼所不能比拟的。
所以，他们在发售之初的时候，玩家搞出来的声势也是丝毫不比索尼逊色。
甚至首日销量还要比ps2高出不少。
这也是理所当然的。
世嘉的游戏粉丝更多嘛，不过ps2的支持者们也找到了一个攻击点对世嘉的支持们进行攻击，要知道，这种阵营互喷的事情可不是之后后世的国内才有的，他在美国就天然存在，很多美国的制作人在访谈当中都说过这种事情，不过他们都认为当时的这种行为很傻。
而后来菲尔。斯宾塞成为微软游戏部门的老大之后也在接受采访的时候说过，任何阵营互喷的行为都是sb——当然，这是因为他们的xbo被ps4的销量爆出翔来，被喷的都是他们，所以他才会这么说。
就是世嘉并没有专门为了土星这款机器开发一款3d游戏。
移植的倒是有，就是铃木裕的vr战士，但是这款游戏并不是首发，根据世嘉在首发当日公布的消息来看，这款游戏大概还需要半年的时间才会面世。
杰斯特静静的看着这一切。
他现在所要做的只有一件事情，那就是做好自己的游戏，开发好自己的主机。
然后，在一年之后，进行逆袭。（未完待续。。）
第七百六十五章准备发布
世嘉的新主机土星，在一开始并没有像索尼的ps2这样，有这样出色的销量，不过他们的粉丝众多。
所以在销量上面，并没有被拉低太多。
当然，这说的是在北美。
如果说在日本的话，那么他们的销量则完全被索尼给压了下去。
大概只有索尼的三分之一。
在北美一开始的销量不佳的最重要的原因，就是世嘉并没有大范围的宣传3d效果跟他们的3d游戏，实际上，也不能够说没有宣传，因为世嘉的理论跟索尼是不同的，他们认为，与其现在去开发这种还略显粗糙的3d游戏，还不如集中力量在这个能够完全实现无数2d模板下的想法的机器上面，开发真正完美无缺的2d游戏。
世嘉是这么想的，也是这么干的。
实际上，他们并不是看不到3d时代的到来是呈现碾压性的，实际上，他们认为，3d要发展到可以击败2d游戏，是需要时间的，这个时间，在世嘉的眼中，那就是一个游戏世代。
原本铃木裕也是认可这个观点的，但是他从火星娱乐参与‘时代’项目回来之后，就发现，他们公司之前的想法简直就是大错特错。
以为内他自己知道，‘时代’项目到底有多么出色。
虽然他也怀疑过，火星娱乐最后的主机dreambox3的3d性能到底有没有这样出色，因为作为一个‘时代’项目的参与者，他太清楚这个项目真的问世之后，对于整个游戏界的冲击会有多大，因为在铃木裕的眼中，这就是他梦寐以求的游戏，是完美的，终极的游戏的形态。
当然。虽然只是一个雏形。
但是这也足够了。
从最近知道的，dreambox3的开发半路重新开始，他就知道，杰斯特对于‘时代’项目的野心，他宁愿放弃掉主机先发的优势，也要去先开发一款可以完成他的游戏设想的主机。
说不羡慕是不可能的，但是他也知道，这是羡慕不来的。
因为，世嘉不是他的，而且。世嘉也不可能专门为了一款游戏，就去开发一款能够运行这款游戏的主机。
这不现实，也不和清理。
因为这样做肯定是亏钱的，虽然分析一下这款游戏的销量，可能火星娱乐能够做到投资跟收入平衡，但是别忘了这是一款最终投资可能高达三亿美元的项目，本身在数年的时间里面，投资跟盈利平衡，就已经是一笔非常大的损失了。更何况，为了开发新主机，重新开始立项，所浪费的资金。
这一笔。是很难补偿的。
靠着3d的宣传效果，ps2的确是在这一次的次时代一开始的时候，就占据了优势。
很多玩家对于3d游戏的兴趣很大。
但是索尼的问题也在这里。
3d游戏，作为一个新兴起来的游戏门类。他跟2d游戏的开发是完全不同的，甚至连思维都没有太大的借鉴价值。
在长跟宽的空间里面，多出了一个高之后。对于游戏设计师来说，并不仅仅是一个高那么简单了，在游戏设计的复杂上面，在关卡设计的复杂上面，几乎难了不止一倍两倍。
这需要大量的时间进行适应。
或者，需要有人来教他们，这样的游戏应该怎么做。
在原本的历史上，担纲这个任务的，是ff7，是马里奥64，是塞尔达，不过在这个世界里面，由谁来担纲这个任务，那就不得而知了。
在过了两个月之后，3d游戏制作粗糙，玩法枯燥的缺点体现了出来，虽然初一看到觉得非常惊艳，但是玩起来，也是一时的兴趣，远远没有世嘉精心制作的那些2d游戏好玩，游戏无论多么花里胡哨，但是总归随着时间的推移，还是需要回归到游戏的本质上面来的。
那就是好不好玩。
比如说后来ps4时代的《教团1886》，这款游戏的画面可以说在一定程度上面，达到了cg级别，人物的建模，达到了十万多变形的建模，当年把史克威尔搞的破产跟艾尼克斯合并，让ff之父坂口博信承担责任引咎辞职的圣子降临的人物多边形建模才不过七万个。
众所周知的，多边形的多寡关系到建模的精细程度。
这款游戏虽然画面**到了天上去，但是玩法单调，剧情简单，所以评价也不怎么高。
现在的ps2的游戏，差不多也是这样，在一开始的时候，多人研究，但实际上么，还是世嘉的那些2d游戏好玩。
所以，在两个月之后，世嘉的主机销量迅速的开始了逆袭，不仅仅是在北美市场上面，就算是在日本市场上面，索尼都有些撑不住的感觉。
尤其是当初世嘉拿到了《大金刚》，这款游戏在日本拥有着非常广泛的受众，对于他们来说，这款游戏甚至在一定程度上面，代表了，被逼迫退出游戏界的任天堂。
索尼的日子也是不好过的。
就算是久多良木健，在内部也受到了很多�