想到这儿,小李打了个寒颤,可是,花架已经订了,花盆又没处放,看样是非钉不可了。
钉了花架的那天,小李特别请假,在家监工。
张老板果然是老手,十七层的高楼,他一脚就伸出窗外,四平八稳地骑在窗口,再叫徒弟把花架伸出去,从嘴里吐出钢钉往墙上钉。
张老板活像个变魔术的,不知道事先在嘴里含了多少钉了,只要一伸手就是一支,也不知钉了多少。突然跳进窗内:
〃成了!你可以放花盆了。〃
〃这么快!够结实吗?花盆很重的!〃小李不放心地问。
〃笑话!我们三个大人站上去跳,都撑得住,保证二十年不成问题,出了问题找我。〃张老板豪爽地拍拍胸口。
〃这可是你说的,〃小李马上找了张纸,又递了支笔给张老伯:〃麻烦您写下来,签个名。〃
〃什么?还要……〃张老板好象不相信自己的耳朵。可是,看小李满脸严肃的样子,又不好不写,正犹豫,小李说话了:
〃如果你不敢写,就表示不结实。这要掉下去,可是人命关大,不结实的东西,我是不敢收的。〃
〃好!我写我写。〃张老板勉强写了保证书,搁下笔,对徒弟一瞪眼:〃把家伙拿出来,出去!再多钉几根长钉子,出了事,咱可就吃不完兜着走了。〃
说完,师徒二人,又足足忙了半个多钟,检查再检查,才气喘吁吁地离去。
(想一想)
这是个发生在台北的真实故事,只是后来,故事的主角小李对我说,
他还是放心不下,而一直想,会不会张老板起先只是马马虎虎地钉,直到发现他要签保证书,才出去补救。
〃我怕他先钉的钉子根本不够长,可是能钉的地方已经钉满了,后来虽然要补大钉子,却没什么地方能补下去,因此,用了那么多时间。〃小李对我说:〃如果我在他钉之前,先讲明要他写保证书,事情恐怕就好得多了!〃
他的这句话,可以说〃正中要害〃,也是我这篇文章要讨论的重心。
记得我有一次叫工人送印好的新书来,书很多,堆了一落又一落。因为堆得不整齐,我特别请工人别堆太高,免得地震时倒下来伤人。
几千本书总算堆完了,我看工人忙得汗流侠背,除了运费,还额外给了他不少小费。
看到小费,他怔了一下,很不好意思他说。
〃哎呀!早知道你要给我小费,应该特别给你堆整齐一点。〃说着,居然就跑到书堆前,东推一下,西推一下,已经堆完了,再推也没用。
这件事,让我得到个教训……
在国内,因为没有给小费的习惯,所以给小费或任何好处,最好先讲明。有处罚和原则,也应该事先说好。前者是〃好话说在先〃,后者是〃丑话说在先〃。
人性是很妙的,基本上,对于负面的事我们会假设:〃即使我做得不够好,对方也可能看不见;就算看见了,也可能放一马。〃
对于正面的事,我们也会假设:〃即使我做得好,对方也可能看不见;就算看见了,也八成不会给额外的奖赏,而认为这是当然。〃
在这个基础上,一般人做事,是不会太好,也不会太坏的。如果你希望非常好,或不至于〃有一点点坏〃,最好的方法,就是事先〃摆明了〃。
举两个最普通的例子来说。
如果你带了不少怕摔、又笨重的行李到旅馆。明明小费是要最后给的,但是你可以在到旅馆,才下车的时间,就对运行李的人说:
〃麻烦你小心一点运,等下我会好好谢你。〃
我曾经参加个旅行团,团里有对老夫妇,每次住旅馆,都被分配到〃窗外景观最好〃的房间。当十几天的旅行结束时,我开玩笑地问:〃你们一定是事先就告诉领队,会给他很多小费吧?所以运气总能那么好。〃
岂知老先生一笑:
〃我们没说,否则是期约行贿。但是,我们让他感觉到了!〃
〃感觉到?〃
〃对!〃老先生神秘他说:
〃教你一招,你可以在旅行才开始,就当着领队和导游的面,给餐馆服务生或司机小费。那些人明明是不必给小费的,你却给,而且给得大方,看在心里,就受用了!〃
可不是吗?当一个人预期,甚至确定你会给予额外的奖励时,当然会努力地表现。这对老夫妇的暗示法,诚然是极高的艺术。
说到这儿,我也要举个相反的例子,就是当对方根本不预期你的奖赏,甚至报酬时,所产生的问题。
最常见的例子是,我们往往发现,请亲戚帮忙做的事,不但不见得最好,还可能最差。同样的,我们帮亲戚做事,也常并不把事情摆在最优先。
第一,是亲戚,就算做坏了,也还是亲戚。
第二,是亲戚,不好拿报酬,就算给,也不好意思收。
问题是,人性基本上是相互的,当你有了以上的两点假设,怎么可能产生最好的效果?能及时交件,表现平平,已经不错了。
于是,我们经常会看见这样的事:
某人请亲戚帮忙做事,拖拖拉拉、马马虎虎完成之后。某人很客气地照样付钱,亲戚先推,某人硬给,说〃哪儿能白做?一定要收。〃
最后,亲戚收下了,某人则在背后大骂:
〃什么亲戚嘛!又贵又差。〃
他岂知,说不定那亲戚也正后悔呢:
〃早知道会硬给我钱,而且一文不少,当初应该好好帮他做!〃
这种情况,中国人的社会最常发生。我们要好好检讨:原则、酬劳、赏罚,是不是应该跟人情分开来?所谓〃情归情、理归理〃,好话丑话都说在前面。
这不再是个能猜来猜去的社会,而是一分耕耘一分收获的社会。该讲明的事,如果都能早早讲明,事情会完满得多!
小!说
第一部 7
只管向我报告
经营者和领导者,不要认为都用自己人是最好的。自己的人可以用,但他们必须是对你效忠的自己人。而不能让下面人之间徇私,超过对你效忠的程度。如同故事中,江经理和王经理(小王),都是总经理的自己人。一个是亲表弟,一个是亲自提拔出来的好部属。江与王都对总经理效忠,却彼此是客观地各尽本职。
相反地,如果王与江的私情有可能超过〃公事公办〃的程度,则不是好现象。
不论在政治、军事、商业界,聪明的领导者,都知道怎样安排部属之间的〃权力均衡〃,使领导者能不被蒙蔽,也减少部属联合叛变的可能。
从部属的角度看。如果你是个没有背景的人,绝对不要因此认为争不过那些〃有关系〃的。要知道,〃没背景〃正可能是你的优点,你可能因此而〃找到背景〃。
此外,如果你喜欢拉小圈圈,也必须小心。在主管者的眼中,小圈圈不但最容易惹闲话、造是非,而且最容易作弊。你尤其不可跟业务上应该〃客观对立〃的人拉小圈圈。譬如你是会计、他是出纳,你们走得比谁都近,似乎形形不离。据你想,这两个部门本来就该合作无间。但是你也要知道,商业界的一句老话:〃会计兼出纳,弊端丛生。〃所以,私交是私交,公事仍然要公办,如果有公私不分的现象,绝对是大忌。
当然,如果领导者采取〃直接领导〃的方式,也可能造成两个缺点。
第一,是〃马屁精〃型的部属,巨细靡遗地向你报告,造成累死领导者、不能分层负责的情况。
第二,是你经常会听到闲话,不是这边告一状,就是那边参一本。
面对两个缺点,你必须一方面做到充分授权,要求部属分层负责,一方面对于各种〃小道消息〃,要有过滤的能力。你尤其要多听少讲,免得部属拿你无心的一句话,〃鸡毛当令箭〃地下去传递,造成许多不必要的困扰。
记住,一个开车时闪躲每个路上小坑沿的人,常有较高的出事率。中国更有句谷话:〃不痴不聋,不作阿家翁〃。一个对于部属告的每个状,都作立即反应的人,绝对不是最佳的领导者。
领导者怎样使属下各尽本职,客观地树立,而不是主观地敌对,以避免徇私、腐化,是一门很大的学问。
落入谁口袋
图省事,而把东西完全包出去的做法,经常是最不智的。因为又贵、又危险。
但是,如果你说:〃我是新手,不懂怎么做,当然交给一家最方便。〃
那么,我建议你试着抽出中间一个步骤,由你另外找一家来作。
毛病大家说
接过书,小青真是兴奋极了!这是她主编的第一本校刊,翻开来第二页,就有她的文章。
她翻过来,翻过去,看了又看,觉得好亲切。每一篇东西,都是由同学投稿中选出来的。最前面是作文比赛得奖作品,然后有优美的散文,再下来是跳跃的新诗,最后则是厚重的小说和论文。
〃这是照指导老师讲的,看一本杂志,不必细看,只要翻过去,就能感觉轻重和疏密的节奏。〃小青心想。只是当她快速翻阅的时候,却怎么看,怎么不对劲。
为什么版面一下高,一下低,跳来跳去,不在同一个位置呢?
为什么文字一下浓,一下淡,会变来变去呢?
小青找几位编辑开会之后,决定请装订和印刷厂的老板来谈谈。
〃哎呀!这本书装坏了嘛!摺纸就没摺准,钉子又钉歪了!〃印刷厂老板拿起书叹气,接着把毛病指给大家看:〃太槽了!你们可以扣他钱!〃
印刷厂老板才走,装订厂老板也气喘吁吁地赶来。小青马上把毛病指给他看。
老板直抓头,把校刊翻了又翻,还拿起几页,对着灯光看,突然大声叫道:〃你们看!你们看!我装得有毛病,实在也因为印得不好,不信你们还透光看看。〃举起一页:〃前一页和后一页的数字页码,都不在同一个位置。
装订厂老板一边鞠躬,一边神秘兮兮地笑道:〃我们下次要改进。但是我也要愉偷跟你们说,我看这本书不是那家厂印的。油墨一下深、一下淡。八成是太忙,外包给别家小厂印的,你们可以扣他钱。〃又把手指放在唇边:〃千万别说我讲的!〃
小青立刻又打电话给印刷厂。
老厂在那头怔了半天,没话说。最后终于开口了:
〃老实告诉你,最近我们实在太忙,你们又要赶在青年节,实在印不出来,可是外包的那家厂也不错啊!版位虽然没印准,油墨不匀全是因为纸不好。你们订的是什么纸啊?又粗又掉纸毛!〃
〃是最好的道林纸!〃小青说。
印刷厂老板笑了起来,炸得小青耳朵直疼:〃不要笑死人好不好?连模造纸都不够格!〃
学期结束,校刊社开了个检讨会,把这次学到的经验一一写下来,以便交给下一年编校刊的同学。大家相信,明年的校刊不但会比今年印得更好、更厚,而且可以印得更讲究。
为什么?
因为今天足足扣了厂商三分之一的纸张、印刷和装订费,省下不少钱,可以明年用。
(想一想)
这个故事谈的是另一种对立。
在小青分别谈的印刷厂、装订厂和纸厂老板之后,由于他们彼此的推卸责任和批评,不但发现了事实的真相,学到不少专业知识,而且省下许多钱。
相反地,如果小青不是分别交给三家厂,而是由〃一家包到底〃,她就很难听到真话了。
想想,如果是你一人承揽这笔生意,无论纸张、印刷或装订出问题,都是扣你的钱,你会不掩饰吗?
此外,如果三个老板同时出现,效果也可能大打折扣。大家都是同业,谁好当面说对方的不是呢?要说,也是偷偷说啊!
无可否认地,这运用了人性,但是如果这样得到的是真相,这样能不被欺骗,又有什么错?我们只是将对方各个击破罢了!
在我们的生活中,应该处处利用这种智慧,让外行的自己退到另一个角度,冷眼旁观地听那些对立的人说话。然后加以组合、分析,成为我们的结论。
记住!不要意气用事,不要冲动地去争吵,要冷眼看人生,在那许多人际利害的矛盾中,积累自己的知识。
小!说
第一部 8
姜是老的辣
接到古先生的电话,小宋心跳到了一百二十下。
〃这么大牌的制作主持人,居然会找到我。〃小宋放下电话,兴奋地对老婆说:〃还约我明天碰面,说要谈节目的事。〃
小宋一夜没睡好,小宋的老婆也没睡好,一大早就起来为小宋烫衬衫,一边烫,一边问:
〃你猜,古先生是找你做什么节目呢?〃
〃不知道!可以确定是不会找我主持他的四海心声。〃
〃四海心声〃是古先生的成名节目,自己的制作班底,加上自己主持。起初大家看他一定弄不成,没想到一炮而红,愈红愈有大人物愿意上,收视率也愈高,使古先生不仅在电视界,连在政治界、学术界,也成了一号人物。靠着关系作生意,更愈作愈大。
想想,有谁会把自己的〃成名之作〃,交给别人呢?尤其是交给小宋。
当然了!小宋也是新秀,留美的硕士,又仪表堂堂、辩才无疑。大家都说他是〃学者从秀〃�
小提示:按 回车 [Enter] 键 返回书目,按 ← 键 返回上一页, 按 → 键 进入下一页。
赞一下
添加书签加入书架