学霸终结者- 第493部分

只不过“互联网＋”概念主导的阶段，总长度不到2年，而且至今为止应该已经过去了，后面是“＋互联网”的时代。

这也就给所有坚持“互联网＋”概念的人和企业留足了面子，让大家更容易接受：没说你们过去错了，只是现在老一套已经不合时宜了，过气了。

“构木钻燧于夏后氏之世者，必为鲧、禹笑矣；决渎于殷、周之世者，必为汤、武笑矣。然则今有美尧舜汤禹之道于今世者，必为新圣笑矣。”

一股韩非的杀伐变革之风，扑面而来。

二马老李，佩奇小扎，盖茨库克，无有不服。

已经死了半年的乔布斯就更不用说了。

时间过了4点半，按说可以差不多散场收拾收拾，参加晚宴了。

但是，没有一个人离开会场，哪怕在顾莫杰主动提醒大家时间已经到了的情况下。

“顾总，下面能分享一下，初音集团这大半年来，是如何实现初音网络科技、初音娱乐这两家子公司在内容消费率和营收收入方面都快速暴涨的么？”

“对啊，后面就该说这个了吧，分享一下吧。”

从主持人，到台下重量级的嘉宾，纷纷把关注力集中在这一点上。

毕竟，这才是他们自今年以来对顾莫杰最好奇的一个点。

从去年，也就是2011年4季度开始，初音曾经的主要竞争对手藤迅，出现了营收收入和净利润的暴涨，每个季度相比于前一年的同比，动辄涨80％都算是轻的，今年年初甚至出现了100％多的暴涨。

初音集团其实今年也有比较大的营收、利润增长，只不过这根增长轨迹抬头的起点比藤迅晚了将近半年，大约是在2012年年初过完农历新年之后开始的。

但是这个势头起来之后，倒也一路稳健。公司在游戏、音乐、视频这些已经深耕的内容领域，外加初见平台上那些自媒体公众号的广告流量收入，普遍获得了比前一年同比60％以上的增长率。

这个是所有人都好奇的地方，也是他们今天来听顾莫杰BB的主因，犹如骨鲠在喉，不听不快。

顾莫杰对此先是谦虚了一下：“初音的增长很快么？才60％几啊，我们今年的用户规模比去年涨了三分之一都不止，60％多的营收增长，平坦到客均收入上，才一点点好吧。

我记得在座有些同行，在用户数没有增长的时候，营收都能八成到翻倍地涨，那才叫牛逼吧，连我都佩服啊。”

握草！话能这么说么！

在座的几乎要一口老血喷出来了！

谁都知道他是在嘲讽麻花藤，也知道藤迅在利润和营收数据上如今确实很漂亮。

问题是，这个能这么比么！

谁都知道，藤迅的利润暴涨是怎么来的，那是靠燃烧用户存量获得的啊。

打个比方。在藤迅需要争夺中国第一市场占有率的时候，他是不能用很多下作的、让用户体验恶劣的营销手段的。

比如，麻花藤当然很希望打撸阿撸和毒奶粉CF的人越多越好。

理论上，推广这些游戏的最好办法是什么呢？是给全国4亿QQ用户每天一登陆QQ，就弹一个QQ弹窗，配两句煞笔广告词：

“穿越火线激战等你！”

“英雄联盟号角吹响！”

假设他这么干之前，有1000万人试水、300万人充值入坑。那么这么丧心病狂弹窗之后，说不定可以涨到3000万人试水、800万人充值入坑。

效果是立竿见影的，藤迅在网游市场上的营收也就翻倍地往上窜了。

但是，天天弹窗是会让用户恶心的。

说不定，就有几千万QQ用户因为特别反感脑残网游，被你连弹一个月弹窗之后，连QQ都弃了，从此改用初见。

这是饮鸩止渴。是藤迅争夺严肃社交领域头把交椅失败之后，不得已而为之的套现离场之计，是麻花藤背后的大股东恐慌想把钱落到实处的无奈之举。

这和初音能比么！

初音可是一点恶心用户体验的事情都没做，依然把营收增长到这么快的！

初音是兼顾了布局和赚钱！

从来都只有烧钱布局、烧局赚钱。

没听说过一边布局一边赚钱，还赚得这么溜的。

顾莫杰敷衍的回答，丝毫没有平息大家的好奇，反而更加来势汹汹了。

……

“好，大家静一静，我其实没有别的意思——刚才那番话，无非是提醒大家注意，初音娱乐和初音网络科技这两家子公司，2012年的营收增长，主要还是用户规模扩大带来的，至少占到那60％增长中的35％。

因为运营策略和技术进步带来的增长，不过只贡献了剩下的25％。我强调这一点，也是不希望大家太高看初音的技术创新的效果，免得到时候跟风了发现没那么强，反而来怪我藏私。”

顾莫杰的语气真是要多欠揍有多欠揍。

在客户数不变的情况下，客均消费单价提升25％，难道还少了不成？多少公司抢破头争着要达到这么美丽的数据而不可得呢！

“25％不嫌少了！快说吧！”下面阵阵起哄。

顾莫杰双手张开，虚扶压了一压，等大家安静下来，淡定地说道：

“其实，初音网络科技和初音娱乐今年的发力点，也是老生常谈了，无非是人工智能在内容推送领域的进步。相信大家都用初见看公众号，用初音视频看短片。

难道没有发现，今年以来初音系的内容平台，在揣测用户喜好方面，越来越精准了么？从我这边服务器端搜集到的大数据来看，推送内容被客户点击和消费的概率，至少比前一年提高了20％以上。”

众人一片安静。

就这个？

可是，“猜你喜欢”这种号称基于“深度学习型人工智能”的推送算法，这种FEED流策略，不是都出现了2年多了么？

记得09年的时候，大家就纷纷开始试水这玩意儿，连藤迅的围脖都试过，只不过09年大家都在摸索期，只有初音初窥门径做出了有商业价值的算法和数据模型，其他公司至少到2010年才算是入门。

但不管怎么说，如今都是2012年了，这种模式早就没新意了啊。

顾莫杰居然说今年以来初音系内容消费的暴涨，是因为这招旧瓶新酒的招数？大家不能不怀疑，顾莫杰是不是藏私了。

“肯定是藏私了吧，真正的大杀器秘而不宣。”

“是啊是啊，唉，不过这种商业秘密，本来就不指望人家能说出来。人家吊咱胃口也是没办法的。谁让人家牛逼呢，亚洲首富稍微一忽悠，屁颠屁颠都来听讲。”

轻微的骚动，持续了一两分钟，顾莫杰也不生气，表情淡定地在台上来回踱步等大家安静。

“说完了？我知道有人疑惑。但是大家可以自己回想一下，我说的是不是真的：这一年以来，你们看公众号，你们上初音视频，是不是客均驻留时间明显变长、内容消费量明显变多？这个数据大家心里都有数的。”

顾莫杰这句话一出，大家又是一阵搜肠刮肚，然后发现好像真是这么回事！

“可是，这是怎么做到的？基于深度学习、机器学习的推送算法，已经弄了两年了，怎么一夜之间突然又进步了一大截呢？”

这个问题代表了大多数人的心声。

“唉，一群无知的人，难不成内容推送算法是一朝一夕、研究过一次就一劳永逸的？扎克伯格从07年开始试探内容的FEED流算法优化都5年了，还不是投入越来越大、研究越来越深。”

一个听众坐在第一排，摇头吐槽，声音并不响亮，只有左右几个人听得见。

这个听众，自然是度娘家的李老板了。

国内如今能够听得懂顾莫杰上面这番话关窍的大佬，也就剩李老板和马风了。

小马是听不懂的，因为藤迅在人工智能领域，一开始就走上了歧途。

台上的顾莫杰发威了：

“诸位，我觉得这个主题，我们今天有必要好好展开一下：看了刚才大家的反应，似乎有很多人觉得，内容推送算法的优化，已经差不多了，大数据的统计，也足够充分了。分析用户喜好这种事情，不可能做得更好——

我要在这里铁口直断，这句话完全是错的，而且掩盖了未来十年互联网世界发展的主流竞争方向。持有这种态度的公司，未来十年必死！

推送算法的优化，不仅远远没有到头，而且还将是下一个互联网时代最核心的竞争力，也是人类解决互联网自诞生以来那一刻起，就根深蒂固的盗版问题的唯一解药。是释放全人类内容创业动力和多样性的唯一解药。

甚至于，未来在这个算法上做到登峰造极的公司，会成为全人类所有导演、编剧、演员、作家、写手、音乐人、游戏设计师的救世主！会成为全球越来越多、未来有可能达到数亿规模的内容创业者的救世主！

今天，我们无论多么重视推送或者说FEED算法的人工智能程度，都是不为过的！”

第七十九章天下无不亡之泡面

“扎克伯格这几年在干啥？他的核心竞争力是什么？”

这个问题，圈外人，或者说今年随着一朝天子一朝臣而新杀进互联网圈的房产界狗大户们，估计多半是回答不出来的。

圈内淫浸多年、对人工智能和FEED有点了解的人，则多多少少可以说出个子丑寅卯来。

在大多数中国人眼里，或许是因为FACEBOOK被墙，大家用不上那玩意儿，所以对大洋彼岸的扎克伯格就有一个误解。

认为小扎不过是个和麻花藤类型差不多的幸运儿，因为其所经营的产业恰好属于社交领域，符合病毒式传播的规律，符合“重度垂直领域内第一名至少可以占据80％的市场、而且这个领域连3家大型竞争对手都容不下”的特性，而把后来者纷纷挤死了。

这种认知进一步发展下去，就形成一种错觉：好像扎克伯格只是一开始披荆斩棘杀出一条血路，然后等最初两三年危险期过去、市值飞速扩张后，后面的日子他就躺着等人连，把公司滚滚做大。

这种认知是非常错误和有害的。

扎克伯格一开始虽然也做“山寨借鉴”别人创意的事情，但是程度上毕竟没藤迅那么多，而且做了几年之后，相对就收敛一些。

历史上FACEBOOK发展到08年之后，扎克伯格见局面稳住了，就越来越把精力投放到推送算法的优化上。因为那个时空没有顾莫杰的蝴蝶效应，各路大佬到09、10年才正式重视杰夫辛顿，正视深度学习，所以FACEBOOK在专注于推送算法时，一开始稍微走了一两年弯路，而后立刻全力扑到深度学习的路线上，每年砸钱几十亿美元用于这方面的研发。

一砸就是七八年，滚雪球一样越滚越大。FACEBOOK那些推送给用户的内容周边点缀的广告，也越来越符合用户的胃口、被点击和转化的概率也越来越高。导致后来FACEBOOK每年的广告收入都以一个非常夸张而健康的速度往上窜。

如今这个时空，因为顾莫杰的存在，让一切都更明朗，FACEBOOK方面自然也从08年开始，已经将全部推送优化的资源，都砸到了深度学习这条路子上。

一言以蔽之，扎克伯格并不是一个轻轻松松成功的人。他和谷歌的拉里佩奇，都是全人类最早几个重视深度学习型人工智能在商业应用上成功转化的人。

“把什么样的内容，放到你的客户登陆FACEBOOK或者INS之后，第一屏上可以看到的那几条仅有的推荐位上”。

这个问题，值得扎克伯格每年花十亿美元计的钱去优化。

很可惜的是，在没有顾莫杰的那个时空，中国的互联网大佬当中，一个都没有承担起在这个细分领域的探索责任。

马风探索了，但是仅限于向客户推送购物信息，他手上的大数据不够全。

李老板按说也能做，但是只能做到推送的1。0时代，到2。0时代，李老板的度娘也无能为力——其最大的瓶颈，在于度娘是三巨头当中唯一一个绝大多数用户都没有习惯登陆后再上她的应用。

麻花藤手上有不逊于扎克伯格的数据资源，而且这些数据资源每一个都是和帐号绑定的。但这个民族败类却没有花钱做这个事情，还挤占住资源卡位不让其他中国人做这件事情。让华夏民族在这方面远远落后了。

直到2016年，人们才看到“渣浪”围脖开始摸索着走类似于FACEBOOK段数的FEED流算法路线。可惜，因为起步太晚，渣浪被那些体验不好的用户喷得狗血淋头，进展缓慢。

……

“顾总！你这种说法，太危言耸听了吧！在信息爆炸的时代，推送当然可以起到帮助用户从亿万无用信息中筛选出他们感兴趣的东西；但是现在国内的一线内容平台，也已经做了足够充分的客户偏好大数据搜集了，还要大家怎么做！”

“对啊！我们已经做的够多了。难道还要让机器人和真人一样细腻地揣摩七情六欲，去猜测用户的喜好么？用户喜欢的是主动、自主地找到他要的东西，不是被机器操纵着前进，那样是对人性的不尊重！”

“说得好！相比于虚