商业制霸世界- 第25部分

　　　　塞西摊着双手开玩笑道：“我们也许该请一个专家，让他告诉我们答案为什么不是《猩球崛起》。你说呢？阿诺德。”

　　　　阿诺德…卡门道：“我觉得，可以推荐同一个导演的作品，或是推荐同一个类型的作品，这样的影片很可能也是用户喜欢的。”

　　　　塞西毫不留情的驳斥道：“你如果刚在外面找**灌过肠，你回家还会找你的小可爱再来一发吗？”（附录3）

　　　　阿诺德认真的答道：“也许第二天早上可以。”

　　　　“法克，真是愚蠢。”

　　　　“你早上难道不会想……来一发吗？”

　　　　“如果你在旁边的话，说不定会。”

　　　　……

　　　　罗伊看着两人斗嘴，也不以为意。在美国，不管是工作还是生活，很多沟通话题都会以性结尾，西方人在这方面可不喜欢含蓄。

　　　　罗伊说道：“嗨，伙计们，一个全新的时代正向你们招手，这是一种前所未有的思考方式，你们如果掌握互联网背后这些商业规则，我保证你们可以在科技浪潮来临时，收获更多的贝壳。”

　　　　塞西道：“你还没有告诉我们正确答案呢？”

　　　　罗伊笑道：“你还没有展示你是否配得上知道这个答案呢？”

　　　　【PS】附录1：2013年《纸牌屋》大获成功的时候，让大家觉得网飞公司找到了一种致胜的秘诀，的确，在大数据的挖掘和应用方面，网飞一直是业界非常领先的地位，他们会统计非常多的用户数据，除了常见的“爱看A的用户同时还爱看B“这样的行为，还精细到用户什么时候打开某一集电视剧，看到哪里停下了或者关掉了，然后去干什么等等。加上那一阵很多媒体都在报道《纸牌屋》是怎么在大数据的指引下大获成功的，所以网飞的股票在那一阵涨得非常快。

　　　　然而，很快大家就发现所谓的“大数据”也是无法保证艺术创作1　00％的命中率的。比如，《纸牌屋》之后，网飞公司乘胜追击拍了一部大制作的历史剧叫《马可·波罗》。这部剧两季花了快两亿美金，直接对标HBO的鸿篇巨制《权力的游戏》。还去了很多国家拍摄，包括意大利、啥萨克斯坦、马来西亚等等，找了几百名国际演员出演，就是希望能复制《纸牌屋》的成功。

　　　　结果，《马可·波罗》在开播之后就骂声一片，这部剧剧情老套、制作混乱，各种异国元素不伦不类。最后网飞不得不把它取消了。

　　　　这时候大家发现，所谓的“大数据”魔法也失灵了。最终大家意识到，至少以人类目前的科技水平，还是没法单纯用任何技术或者数据的方法进行影视和艺术创作的。

　　　　附录2：网站双盲测试，比较出名的应用是美国总统竞选的募捐，在奥巴马总统竞选的募捐网站上，后台程序员会让十几个精心打磨的募捐标语和几十个精心设计的募捐按钮随机搭配起来，然后在同一时间展示给不同的用户，在一定时间后，募捐到最多款项的标语、按钮组合就会成为之后网站的样貌。

　　　　在后台获得募捐金额之前，谁也猜不到到底哪一个标语和按钮更能打动人心，让民众捐更多的资金，但是，大数据知道。

　　　　附录3：经常看美剧的同学都知道，里面充斥着大量的国骂和随处可见关于性的玩笑。作者君写美式骂人的话，总感觉很别扭。这大概就是文化差异吧。


第45章　完美主义者的轮回

　　　　“OK。希望这里不会让我失望。”塞西…夏普悠然的站了起来。

　　　　“欢迎你的加入。”罗伊伸手过去，和对方握在一起，友善的提醒道：“虽然你是兰斯介绍过来的天才，但是有些事情我需要提前声明，比如，实习期工资不会太高。”

　　　　塞西脸色沉了下去，等着罗伊接下来的话。

　　　　罗伊看了维拉一眼，给了个眼色。

　　　　维拉公事公办的说：“网站编程、系统维护的职位，正式员工底薪是4000美元，实习期是1900美元。”

　　　　塞西对他的同伴阿诺德开玩笑道：“啊哦~看来我们经验不足，要从实习期开始了。”

　　　　阿诺德笑道：“我都忘了做实习生是什么滋味了。”

　　　　罗伊说道：“维拉，直接给他们开正式员工的薪水，项目奖金照旧。”

　　　　维拉着急道：“可是，老板……”

　　　　“——不用说了，就这样定了。塞西他们可是真正的天才，公司需要他们。”罗伊转向塞西说道：“你们可以先熟悉下公司的办公环境，也可以调整一段时间，等满血复活后再来上班。”

　　　　塞西笑道：“不用了，我们也还是年轻人呢，最不缺的就是活力，现在去看看咱公司网站进度如何了。”

　　　　“出门右转，走到尽头。乔纳森正在那里工作，你们可以先熟悉下。”

　　　　“OK。”

　　　　待塞西两人走后。

　　　　维拉生气的表情变成忧虑：“老板，我们真的要招聘塞西吗？他看起来可不好相处。”

　　　　“非常时期，非常打算。如果不合适后期找机会开除了，只要没有签正式的合同就不用担心。”

　　　　“好吧，我会警告他们办公室规矩的，让他们收敛一些。”

　　　　“辛苦你了。”

　　　　……

　　　　————

　　　　罗伊回到技术工作区的时候，塞西和阿诺德一人组装了一台电脑已经开始干活了。

　　　　他坐回自己的位置，笑道：“你们已经和乔纳森打过招呼了吗？”

　　　　塞西挑着眉毛答道：“是的。不过，公司网站看起来很普通嘛。”

　　　　罗伊道：“你所谓的普通是？”

　　　　“网站美工方面，看来我们的阿诺德同学有得忙了。”

　　　　“确实，美工方面就靠你们了。”罗伊打开控制台，也帮忙测试代码，“看到你们这么拼命，我也不能松懈呀。”

　　　　塞西审视着编程代码，有些疑惑：“这编程方式很奇怪，我听乔纳森说，这是你指导的方式？”

　　　　“有什么问题吗？”

　　　　“当然。第一，这个段代码里有很多是不必要的，我没看明白为什么要做这项工作。第二，网站只有几个简单的功能，但是我听说明天就要上线了。”

　　　　罗伊犹豫着要不要解释这个问题，他问道：“乔纳森、阿诺德，你们也有这方面的疑问吗？”

　　　　“我有的。”乔纳德虽然忠实的执行着罗伊的思路，不过对里面核心框架的搭建，以及半成品网站的上线，都略有微词。

　　　　“我也很感兴趣。”阿诺德闷闷的说道。

　　　　“那好吧，半个小时后来会议室。”

　　　　罗伊毕竟是过来人，在眼界方面天生的高屋建瓴，但是有些优秀的观念，想要解释清楚，让他的同事也能理解，这就考验一个人的信息传递能力了。

　　　　一般情况，想要阐明自己的观念，有两种手段很好使。

　　　　第一、不断重复。

　　　　这个很好理解。谎话说上一百遍，你自己都会当真。如果再加上一点因果逻辑，天天耳提面命的强调，那么这个观念就会扎根在你心里，尽管你也忘了是因为什么。

　　　　这个方法哪怕只强调结论，略过原因推导，一样威力巨大。

　　　　第二种，讲故事。

　　　　人类的认知就是通过一个个故事组成，你脑袋可以忘记一切，但是生动有趣的故事永远会浮现在你脑海，并以此为核心把万事万物联系起来。

　　　　美国总统是公认的最会讲故事的人（因为他讲其他的，选民也听不懂）。

　　　　如果要讲故事的话，肯定要用到未来互联网巨头所创造的商业案例，比如谷歌探索出的软件迭代之路，可是关键是，现在谷歌公司都没成立呢，举这个例子是不是太扯淡了。

　　　　未来的事例不能用，那怎么圆这个故事呢？难道自己现编一个吗？

　　　　妈的法克，朕又不是科幻作家，现编的谁信呢。

　　　　罗伊突然发现，想要短时间内举几个例子来说明自己的观念，让手下相信，都很难做到。

　　　　难道自己只能走第一条道路，通过不断重复来对员工洗脑吗？！

　　　　罗伊独自在会议室里终于顿悟了梵高当年的苦惨——想法超前的悲剧。

　　　　半个小时后，塞西等三个技术成员来到会议室，看到罗伊已经在白板上写满了各种分析结构，心中不禁惊叹老板的敬业、认真，默默的点了个赞。

　　　　罗伊表情严肃，不废话，单刀直入：“现在开始，我说的每句话都很重要，可能会颠覆你的常识，如果有问题，我们可以在以后的工作中继续交流，但是，在你们不能改变我的想法前，请坚定的按照我的方法去实行，OK？”

　　　　塞西三人点了头头，表情各异。

　　　　罗伊说道：“刚才塞西问，为什么在网站编程代码有那么多核心框架代码，觉得是没有必要的，影响网站搭建的进度。

　　　　“我解释下，你们以前的编程方式就像是搭积木，一层层积累，逐个实现功能，最后通过调用把它们串联在一起，形成一个完整的程序。这样做的好处很多，但是，牵一发而动全身，最大的弊端是后期升级迭代花费精力和时间会很多。

　　　　“我所建议的方法，类似于建高楼，先花费大量精力搭好核心框架，然后一点点刷漆、上窗、装门、补充内部配套设施，把程序一层层的完善。这样做的好处是，只要高楼的核心框架撘好，内外部所有的一切配套设施均可以快速迭代，随时替换。”

　　　　有点像华山派的剑宗和气宗之分。剑宗修炼前期快，但是后期慢；气宗修炼前期慢，但是后期越来越快，而且最终成就高于剑宗。

　　　　塞西提出了自己的疑问：“可是这样前期很拖速度，而且我不认为我自己的方法，后期升级迭代速度会慢。”

　　　　罗伊心中感慨，果然实践出真知，即使聪明如同塞西这样的编程天才，通过单纯的比喻举例，也理解不了罗伊超前的想法。

　　　　罗伊斩钉截铁的说道：“有意见保留。我们说下一个问题，为什么不等程序完美时再上线？

　　　　“这个答案其实很简单，只不过大部分人都下意识忽略了。那就是——这世界没有十全十美的产品。

　　　　“完美主义的结果就是——拖延，今天拖明天，明天拖后天，永远有无穷的好点子，永远差一点才能转化成为商用价值。完美主义者就陷入这样无穷无尽反复循环，直到别人的产品已经占领了市场，你还在闭门造车，期待不鸣则已一鸣惊人。

　　　　“这是病，得治。”


第46章　你需要每天加班

　　　　在以后，有个词汇非常流行，那就是“拖延症”。

　　　　其实拖延症自古就有，大多闭门造车，追求完美的人都是拖延症的高发人群。

　　　　而在商业领域，各种软件程序的开发，也有类似的想象。有很多创业者想要完美的再现自己脑中的极致点子，窝在自己的公司十年如一的开发，结果等他们产品出来了，这个世界早就物是人非了，他曾经设想的完美需求，都被其他平台所替代。反而一些刚开始做的很糟的产品，却能通过快速迭代，不断的脱变，最终赢得用户信任，在激烈的竞争中斩获一席之地。

　　　　经过无数惨痛的教训，人们不断对失败的总结，得出了一个技术团队正确工作方式，那就是传说中被奉为金科玉律的名言：小步快跑，快速迭代。

　　　　这句话在编程工作的体现就是：三天一小更，一月一大更。

　　　　产品功能完成多少，就更新多少，而不是完美解决一个功能所有问题后，才推向市场。

　　　　这样以来，对程序员工作绩效评分，也有了更好了参考依据（互联网中期后，不再适用）。

　　　　总之，硬性的快速迭代标准，就是治疗产品经理、技术总监完美主义的良药。

　　　　……

　　　　罗伊和塞西等三名技术开了二个小时的会议，彼此相互阐述着自己的编程理念。

　　　　塞西据理力争道：“你说的也许有道理，但是不成熟的产品会严重影响到客户的体验，这种风险几乎是致命的，因此而流失大量客户也无所谓吗？”

　　　　罗伊道：“你就能保证，你编写的代码一定没有漏洞，客户一定会认同吗？”

　　　　“至少，没有明显的问题，如果后期发现Bug，我能够第一时间完善。”

　　　　“既然产品都有问题，为何不能把更新周期变短，一点点蚂蚁啃大象般逐步解决问题呢？”

　　　　“关键是这么短时间，问题可能就解决不好，很容易造成重大编程事故。”

　　　　“那你觉得，我应该按照你说的来喽？”

　　　　“我可没这么说，我只是想说，有这样那样的问题而已。”

　　　　“OK，那就按照我说的来。有意见保留，我们在实践中看效果。”罗伊耐心已经完全耗尽，几乎是面无表情的下着命令，心里面已经咬