ピ擞桃芽几脑炱涔悴ネ炙颍弑噶朔⒄笽PTV的功能，也算是试探性迈出了三网融合的一小步。
中星集团其实在这方面已经走在了前面，在硬件方面，杨星一直倡导的“智慧时代”已经开花结果，从“智能家居”扩展到了“智能城市”，去年“S风暴”里列出的各种“S”字头的手机、电视、冰箱、客厅电脑等，最大的共同点就是都能上网，并通过星计算在网络远程上实现后台操作和服务升级，满足客户提出的各式各样要求。
软件方面星动网络和黑洞软件提供的诸多应用和游戏程序，让越来越多用户被牢牢黏在网络上，调查发现许多购买了Sphone的用户平均每天用其上网时间已经接近吃饭睡觉时间，个体成为网络节点的科幻想法正变为现实，而用户网络点歌、观看节目、视频通话等消耗的网络带宽和流量，使得3G都捉襟见肘，现在各大电信企业已开始考虑上马下一代4G了。
第七百二十九章 3G泡沫
正是由于杨星掌握了一手关于三网融合的底牌，才能够在研讨会上表现出极为强势一面，几乎是用一己之力让许多信息产业利益集团的首脑免于撕破脸皮的争吵，让大家坐下来好好商量，谈判划分利益，而不是继续维护既得利益，共同把三网融合这出大戏唱好，而不是拂袖而去或是干脆砸了场子，这对任何一方都没好处。
因此当这次研讨会上通过他不懈努力，终于统一了大家关于三网融合的观点后，杨星又进一步提出三网融合不是终点而是起点，信息产业的未来必然是大融合大交流的时代，三网之外的移动互联网就是个欣欣向荣的新产业，这就关系到国家3g牌照发放和未来选择何种4g通信技术标准的问题，大家听了都没有觉得杨星是越俎代庖，这的确是信息产业的一大发展趋势。但最近欧洲3g发展遇到了很大的泡沫破灭，世纪通信市场正陷入寒冬之中，国内对何时上马3g争论很大，现在大家都想听听杨星的见解。
杨星首先举去年世界大会上推出大放异彩的sphone为例，尽管这款手机标价逾万，但现在订单已经超过了千万，几大星城加班加点赶工都无法完全满足生产需要，只能继续采取“饥饿营销”法，使得该手机成为手机历史上最快打破销售千万记录的产品，已大大改变了消费者心目中智能手机小众和华而不实的感觉。
杨星指出。随着pda、智能手机等个人终端联入互联网。越来越多的电子设备都有了联网功能的需求，包括个人智能终端、工业传感器、自动售货机、汽车等，而根据他提出的“智能时代”概念现在在国外已经进入到普通家庭的实用阶段。
不远的未来，每一个家庭都会布有一个局域网，包括智能家电、流媒体应用系统、视频监控系统、家居控制系统等多样化的组件，集通信、娱乐、控制应用于一体。由此会产生巨大的ip地址的需求，只有ipv6的“即插即用”的地址分配方式及巨大的地址空间才能满足这些智能终端的需求，结合ipv6技术能更方便快捷地实现智能网络部署。
而随着互联网应用的极大丰富，传统的光纤固网方式作为网络“最后一公里”接入方式，已经远远不能满足用户在家庭或办公场所的移动运用需求。新兴的3g通信作为一种移动互联网接入，其随时在线和全地域运用的方式无疑受到越来越多人的关注。
1996年前第一代模拟制式“大哥大”手机只有最简单的通话功能，而第二代数字式手机不但大大缩减了体积，还增添了许多功能。已经具备了一定的数据接收和处理功能，如接收电子邮件或上网，不过相比普通拨号上网来速度惨不忍睹，还经常掉线，只能是聊胜于无。
但互联网的飞速发展使得移动办公等需要提供随时上网的条件，很多场合下传统笔记本电脑仍旧太重太大，移动欠佳，这才导致pda和mia等手持上网数据终端概念兴起，逼迫电信运营商除了重视语音服务外，还必须照顾客户对数据传输日益增长的需求。
2g手机虽然实现了手机上网功能。但在当初布局数据带宽时犯了近视的毛病，而智能手机的异军突起更是让本来就拥堵的无线带宽更加窘迫，即使后来发展出gprs和cdma2000等二代半通信技术，也只是勉强把网速提升到100k的水平，并且打电话和上网不再互相冲突，但比起固定网络此时已经达到1m的网速来，依旧是小巫见大巫。
但此时第二代移动通信系统惊人发展创造了通信史上最辉煌的成功和奇迹，给通信产业带来了空前的繁荣。通信业的格局也发生了历史性的变化，移动通信从起初辅助、附属的地位，逐渐向占据主导地位的固网发起挑战。如今移动电话已经成为电话通信的主导形式，移动通信的收入已成为通信业最主要的收入。
去年10月，中国手机用户第一次超过了固话用户，而且两者间的差距还在不断扩大中，中移动当初从中国电信分家后收入反而超过老东家。都证明了移动通信才是大势所趋，随着互联网的迅速普及。宽带多媒体通信在上世纪90年代得到了迅速发展。电信业务对向宽带多媒体发展迫不及待，已经在话音业务上取得主导地位的移动通信运营商们自然地渴望在未来的宽带多媒体通信中再续第二代移动通信发展的神话。
1996年国际电信联盟关于第三代移动通信系统的全球标准化启动，很快3g的产业化就在全球移动通信业界成为最热门的话题。世纪之交，经过前几年爆炸性增长，发达国家的移动电话用户数逐渐接近极限，欧美手机普及率超过70％，通信市场的发展经进入饱和阶段，市场已经没有进一步发展的空间。与此同时，竞争的加剧和运营成本的下降造成电信运营商的总收入呈现下降趋势，电信业的发展开始遇到严重的危机，因此寻找新的经济增长来源就成为电信业头等大事。
而话音业务趋向饱和的同时，数据业务的发展却是方兴未艾。经过近10年的发展，数据在电信业务总量中所占的比例迅速上升。2000年在欧美国家通信网络中的流量，数据流量就达到50％左右。按照这个发展趋势，数据业务必超过话音成为网络上主要的流量。既然话音业务的发展停滞已成必然，移动通信业务增长的希望就落在数据业务身上。
在现实生活中许多时候会出现过时技术淘汰先进技术的现象，因为市场的复杂性决定了只靠技术往往无法达成预定目标，顾客很多时候并不需要知道商品背后的故事，他们往往更关心商品是否结实耐用，价钱公道，在通信标准的制定过程中中，当初欧洲力推的g**技术标准击败美国高通cdma就是个有名的例子。
尽管欧洲g**标准后来在市场上取得了辉煌的成功，但面对数据逐渐成为主流业务量的趋势，g**标准终于露出了颓势。g**频谱效率不高，使网络容量受到限制，不能承受数据业务的大容量需要，只有频谱效率高的cdma技术才能满足数据业务发展的要求。此外g**系统的电路交换技术是话音时代的产物，也不适合大数据业务，必须采用分组交换才能适应大数据业务的需要。
而此时采取cdma技术的美日韩等国只需要升级原来的系统网络就能进入3g时代，而欧洲现有的g**网络升级至未来的wcdma网络则无法通过升级来实现，只能重建一个新的网络，启用新的频率，使用新的手机。一句话，只能换代，这就是第三代移动通信系统名称产生的实质性的由来。
为此尽管欧美日等国都摩拳擦掌想要在新一轮通信标准上拔得头筹，但显然2g时代就击败了美国人的欧洲觉得对把通信标准控制在自己手里更加迫切，为此花大价钱炒作也很必要。于是经过不断的炒作洗脑，连发起炒作的各方也被自我催眠，对3g的未来充满信心。
欧洲电信运营业相信3g会成为新的摇钱树，将未来的希望都押在了3g上；电信制造业倾尽全力投入3g产品的开发，期望3g掀起新一轮网络建设投资的**；投资界和相关产业期待3g带来新的巨大投资机遇；而政府则期待3g能够给日益低迷的经济发展注入新的推动力，甚至还渴望通过牌照拍卖发一大笔横财，缓解财政压力。几股力量合流造成了欧洲3g牌照拍卖急剧升温，很快变成了互联网后又一个高科技泡沫。
由于与g**不兼容，欧洲wcdma无法通过原有网络的升级来实现，因而需要新的频谱。大多数国家在2000年开始了3g牌照发放和频谱拍卖。多数欧洲国家采取拍卖方式，但一开始就陷入了非理性的哄抬价格漩涡，将价格抬高到不合理的程度，在英德两国尤其创下了新纪录。
英国2000年4月份拍卖的5个牌照总价达到353亿美元，最低价一个也高达63亿美元；8月份德国拍卖3g牌照更喊出了令人匪夷所思的价格，6个中标者各付出了76亿美元，总共达到460亿美元！运营商为牌照付出的价钱已经与建设一个全国性的3g网络投资相当，显然，英德两国的牌照拍卖已经变成非理性的赌博，这种非理性很快就引起业界的反思和检讨，后来的欧洲多国3g频谱拍卖，如意大利、比利时等，都遭到失败。
第七百三十章 3G和4G
而互联网泡沫破灭，给欧洲电信产业狂热头脑上浇下了一盆冷水，全欧洲此时为3g牌照付出的费用高达1715亿欧元之巨，而建网还需再投资约1321亿欧元！这意味着每个运营商在一国花费数十亿美元巨资投得3g牌照后，还需数十亿美元巨资用于建网，几乎每个欧洲电信运营商都因此背上了沉重的债务。有专家估算，欧洲电信业2000年底债务高达2510亿欧元，德英法荷等国电信公司的资本负债率上升120％210％。可以说当时大部分欧洲电信运营商都处在破产边缘！
2001年起，3g热开始逆转，电信业开始陷入因为3g泡沫破灭产生的严重危机。业务市场上虽经大肆炒作宣传，但是移动数据多媒体业务市场并未出现大规模启动的迹象，这极大地打击了运营商的信心，这表示3g网络建设和商用化无法如期启动。这不仅使得运营商投资回收希望渺茫，濒临破产，也使得制造商美梦破灭，危机深重。
在技术层面上，wcdma产品化也遇到了极大困难。由于技术不成熟，标准频繁更新，许多技术问题，如wcdma与g**之间的相互切换等迟迟不能解决，手机的开发更是迟迟没有进展，使wcdma的产品化进程雪上加霜。星云电子就乘机推出了一种。能够同时兼容wcdma和g**的双模双卡手机，在欧洲市场上热销。成为不少商务人士的选择，让前世里很由中国特色的双卡双待手机能在国外也大受欢迎，令人哭笑不得，反过来也证明wcdma技术的不成熟结果欧洲已经宣布或者计划中的3g商用化计划纷纷宣布推迟。从2001年、2002年普遍推迟到2003年和2004年。全球现有近150张3g牌照，真正做商用的才8个，开通的则只有4个。日本最大电信运营商ntt多科莫2001年在世界首开3g网，现在才有几十万用户，李嘉诚的和黄集团把经营重心转向3g，在英、意、奥三国首先铺设3g，才有区区52万用户且亏损严重，生意惨淡。前不久不得不把前途无量的印度2g网络整体卖给了星动网络，用卖来的钱填补3g的亏损。
无情的现实证明现阶段3g网络还很不成熟，星斗科研院就预测，即使到2006年全球也只有约15％的移动用户会加入3g。对于一个典型欧洲国家德国来说，在最多3个运营商的情况下，推出3g服务后至少要经过7年才可能收回投资。由于德国发了6张牌照，因此这也意味着在德国有一半的3g运营商将会倒闭。
由于结果离预期相差很大，导致业界对3g前景非常悲观。3g产业的形势急转直下。运营商负债累累，制造商也陷入困境，相关的产业也因此受到牵连，投资者失去信心导致股票狂跌。电信企业纷纷大量裁员，3g狂热终于走向末路。泡沫破灭，世界通信产业由此进入了所谓的“电信业的冬天”。
不过这些3g网络设备商和手机制造商并不死心。他们把希望寄托在了远东的中国。因为这里有过亿的用户，全球三大移动通信商的第一名和第三名都在这里；这里每两个月的手机用户增量等于印度全国的总量；这里一旦采购3g设备和手机，将掏出几千亿元，简直就是把世界电信业从寒冬中的拯救出来的最大希望。
于是从2000年开始，各大掌握了全球电信业话语权的跨国公司轮番上阵对信产部进行劝说，在国内走马灯式的3g讲坛上，描述3g美好未来的，不是中国移动和联通，而是一群手机和移动通信设备制造商。他们说3g能看电视和电影、能可视通话，3g牌照发放越早越好。他们一边加紧游说中国政府，一边引导舆论，让不少国人以为一开通3g，就能抛开碍事的有线网络，随时随地移动上�