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“其实向供货商收取进店费是全球超市业的国际惯例，从积极的角度看，超市向供货商施压有利于生产厂商优胜劣汰。目前市场上很多供货商规模不大，通过抬高进超市的门槛儿，有助于将其中实力不强者淘汰出市场。”陈明洛解释道，“毕竟我们是大型超市，不可能成为不规范的小品牌的销售场所，所陈列的产品必须是价格低质量优的过硬品牌，进店费就是起到一个甄别作用的，毕竟对于自己的产品没有信心的企业，不大可能会答应这样的条件。”
杨吉儿对此也有不同的看法，“但问题的关键是，目前国内的零售市场还没有形成大型供货集团和规范的商品供应链，超市的供应商还是以中小供货商为主，如果超市没有同步学习国际零售巨头发展大型供货集团的经验，只是以国际惯例为托词片面引进进店费概念，同时又借此派生出一些国际上原本没有的乱收费品种，就很有可能会出现一些向超市供货的生产企业想尽办法把受超市挤压而出现的损失向消费者转嫁的情况。这样的话，吃亏的还是普通消费者哦。”
“你说的这种情况确实是存在的，不负责任的超市在国内并不少见。”对此，陈明洛倒是认同的，他认为关键还是在于管理和经营理念上。
进店费等额外费用确实很容易把一些不好带结果带进超市里面，比如说一些原本很受消费者欢迎的品牌商品在购物方便的超市里买不到了。虽然在超市销售产品，销量很大，但是超市因为吃到甜头，不断提高进店费等额外费用，再加上赊销压款等因素，供货企业能收回的货款不断缩水，这肯定会严重影响厂家在生产过程中的资金运行，一些找不到更好办法的品牌企业最终不得不退出超市的经营渠道，转而自己发展的连锁和直营。
另外一些坚守在超市中，却又不愿牺牲质量的厂家则采取另外一种办法，就是利用消费者普遍认为超市商品价格低的心理，在超市负责采购的具体人员配合下，暗地里抬高商品在超市里的售价。
还有一些就是在生产原料上下功夫，以面包为例，主要原料无非是面粉、鸡蛋和糖，但其实原料差价非常大。品牌企业生产用的面粉每袋要七八十块，而市面上最便宜的面粉只要三四十块钱。鸡蛋和糖更可以少放或者用其他代用品代替，高级鲜奶油和普通奶油的成本就差了一倍多，如果再变成*人造奶油，成本就更加低廉了。
而更改了原料之后，不懂行的消费者很难察觉。再说了，产品摆在超市的货架上，而且价格也挺便宜，销量仍然会很不错。
“这么一来，还是以牺牲消费者利益为代价嘛。”杨吉儿说道。
“所以说，关键还是在管理上。很过在外国看起来很正常的东西，一旦到了国内，立刻就变味儿了。”陈明洛说道。
“那你对这两家超市有什么期望？”杨吉儿问道。
“别的也就不想了，至少也要做成国内的沃尔玛吧？”陈明洛回答道。
事实上沃尔玛如今在国内还不是很张扬，自从九六年沃尔玛进入深圳后，当地的商业企业都非常恐慌，有十几家企业联手，希望政府干预。
为避免树敌太多，沃尔玛尽量保持低调，甚至在开业前几次将商品价格上调。
因此，多数人看到的并不是一个可怕的沃尔玛，几乎和沃尔玛同时起步的万佳百货一直保持了广东省最大商业企业的头衔，但沃尔玛的真正实力如何，可能只有沃尔玛自己才知道。
在对外扩张上，沃尔玛保持了少有的谨慎，只要政府不批准，沃尔玛便不去开店，因此它在政府眼中是一副遵纪守法的形象。
为了需求从当年刚一开场就卖轮胎，到现在迎合中国市场的种种调整，沃尔玛可以说是深谙国内的官场规则，因此也得到了政府的认可，有了比较快速的扩张。
沃尔玛的创始人沃尔顿更是一个人力资源高手，他给每一个分店都物色了具有相应能力的人来担任经理。沃尔顿争取后来成为沃尔玛ceo的大卫。格拉斯加盟沃尔玛，就是一个典型的例子。
为了拉拢沃尔顿大卫。格拉斯，沃尔顿总是以其极为饱满的热情来游说对方，并承诺给对方以股份，不管对方态度如何，沃尔顿从不放弃，为了得到格拉斯这个人才，整整花了十二年的时间。
而作为全球商业零售业的巨无霸，沃尔玛成功的重要因素之一就是让员工享有高度的自治权，每位商店的普通员工，只要看到其他地方的商品更便宜，都有权给沃尔玛的任何产品降价，在经营上，经理们也有很大的自由，他们永远不会因为尝试新方法而被解雇。
沃尔玛的领导人总是研究如何把权力与责任一起分配给相应的人，研究如何激励与约束。管理者的工作质量是由他所管理的人的工作质量来决定的。
随着公司的发展，任何显示出才能的人都有机会掌管一个部门，也许会成为一名经理，甚至还会更高。但是，如果你不胜任工作，你必然会被降职或者除名。
沃尔玛最重要的创新，是它分析市场态势，引入了天天低价、一站式购物的销售方式。
这种创新，把人们购买生活用品的方式变成了沃尔玛方式，尽管这种努力用了几十年的时间，但这种创新给沃尔玛带来了巨大的成功。
“企业的整个运作过程，除了一些核心技术之外，是没有多少秘密的。关键就在于对方法、措施的选择、运用、实施，而实施的关键是人。要建造百年企业、实施百年战略，这个实施的人注定是打基础的人，也就是创始人。”陈明洛对杨吉儿说道，“如果作为老板，不想打造百年企业，他的观念、信心、决心和企业的长远发展不合拍，那么百年企业是无法建造的，类似于沃尔玛式的永不停止的扩张也需有股东们的坚定信念，因为扩张就意味着现实的收益又被一次次用于再投资，股东们要忍耐较长时间的亏损。其次就是职业经理人，无论素质有多高，他可以为企业打基础的工作坚持三年五年，十年八年，但若要他坚持更长时间，没有有效的激励机制是不行的，公司必须给他股权或者期权，必须给他高收入，其实这时候，职业经理人已经是股东了。”
“你真的要打造百年老店？”杨吉儿有些惊诧地看着陈明洛，她没有想到陈明洛在这方面居然有这么多的考虑，看起来并不像是一时兴起才做出了这个决定。
“百年老店就不敢想，不过打造一家成功的全国连锁大型超市，应该还是可以的吧？”陈明洛回答道，“说到这个，我早就有邀请你入伙儿的心思，百分之二十的股份如何？”
“你舍得？百分之二十的股份，这个数目可是不小的，就是以你现
在的情况来看，一年的收入也差不多有五千万了。”杨吉儿笑着问道。
“那有什么的，咱们俩谁跟谁啊？”陈明洛回答道。
事实上，陈明洛现在也有一些考虑，慢慢地开始把自己的产业开始往这些女朋友们的身上转移，自己以后或者是要踏上仕途的，自然就不能够摊上太多的产业，否则的话很容易遭人诟病。
国内的情况跟国外可不一样，在国外，你可以今天当老板，明天当总统，这是很正常的，但是在国内的话，非得表现的两袖清风才算是好干部，若是你家里面家财万贯的话，再努力也不可能成为众人心目中的清官。
而实际情况却是，很多看起来两袖清风的干部，藏娇的金屋都不知道有多少套了，更不要说那些隐性资产就有有多少了。
但是，如果你要想进入国内的官场，首先就得学会伪装自己，把自己变成一个看上去很像是清官的干部，否则的话你就很难融入这个群体。
白猪群里面一旦出了一只黑猪的话，后果是什么那是可以预料的，绝对是要被大家一拥而上啃咬至死的。
那样的后果，陈明洛是绝对不想要接受的。
当官究竟是为了什么呢？继承前辈的政治资源当然是一个原因，更重要的，是绝对不能让自己感到不开心嘛，就算是玩票，也要玩的高兴才好。
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第四百三十章 成功的示范效应
第四百三十章成功的示范效应
明宇超市打算实行进店费制度的消息，还是在供货商中间产生了比较大的影响。
就以目前而论，大家对于明宇超市的前景还是非常看好的，地理位置优越不说，交通也便利，尤其是附近正在形成一系列的综合商业区，可以想象，不久之后这里一旦被充分开发，那么立刻就会变成非常繁华的地段。
陈明洛的眼光自然是不差的，他挑选的地方也不错，经营的理念也对头，明宇超市的竞争力，在全省来看都是很强的，大家也都愿意跟他们合作。
但是，现在陈明洛突然弄出一个进店费来，大家就有点儿吃不准他打算做什么了。
其实进店费并非是陈明洛的首创，只不过现在大部分超市规模都不算大，竞争也有限，所以实行这个制度的并不多，像明宇超市这样一上来不久就开始实行进店费制度的，确实很少见。
对于陈明洛开出的一百万进店费的价目，大家确实觉得有些骇人听闻了，都认为这么高的价格，应该会吓跑很多人。
甚至萧名学也听说了这件事情，专门让萧潇喊陈明洛回家里吃饭，顺便谈起了这事儿。
“你们怎么弄了那么高的进店费？”萧名学有些诧异地问陈明洛。
事实上对此事关心的，并非只有萧名学这个阳朔市委书记，他夫人谢露也很关心，毕竟女人们总是喜欢逛超市的，更何况陈明洛还孝敬了自己未来丈母娘价值数十万的超市购物卡，这一阵子，谢露往那边儿跑得也比较勤一些，所以也听说了这件事情。
“现在阳朔的报纸上都在谈论这件事情呢——”谢露说道，然后又有些关切地问道，“有人说你们这是非法敛财，也有人说你们这么搞，会把供货商都吓跑的，最后只能是关门了事。”
其实关于这件事情，陈明洛也只是提了出来，目前并没有一家供货商前来接洽这个业务，这其中也是有一些原因的，最关键的问题就是大家都在观望之中，而且目前明宇超市中货物种类也已经比较齐全了，如果说有什么竞争，那也是同类产品之间的竞争。
正因为大部分供货商都已经上货，所以急着要进店的企业并不多，大家在观望之余，也要考虑那些已经在店里面占领了一席之地的同行们，毕竟如果自己花了天价进店费之后，还是处在与对手的同等条件竞争下，那么自己肯定是亏损无疑的。
“其实，能收到多少额外的收入只是在于其次，我这么做确实是有一些用意的。”陈明洛倒是也不瞒他们，耐心地解释道。
办这件事情，第一个好处就是省内的媒体们风闻此事之后，肯定是要大肆渲染一番的，这也就算是为明宇超市做了免费的广告了。
第二个好处，就是现在已经进店的这些供货商们，会觉得自己占了老大的便宜，所以对于现在的合作关系肯定是非常重视的，即便是超市这边儿提一些什么要求，能够满足也会尽量满足，毕竟是省了一百万，牺牲一点儿小利益，那还真不在话下。
第三个好处，就是可以把一些档次不够的产品给拦在外面，省得自己多费口舌。毕竟超市要经营的话，没有一个规章制度是不成的，大卖场是很多人削尖了脑袋都想要往里面钻的地方，这边儿火爆起来之后，肯定会有不少人托关系想要进来的，可是店里面的资源有限，有些关系又不好打发，所以会比较麻烦一些，有了这个进店费的名目，至少可以挡住很多关系了，下面的经理们办事儿也轻松了不少。 q i s u w a n g 。 c c ＇ 奇 书 网 ＇
第四个好处，当然就是真有人愿意出这个进店费的话，那就会形成一种跟随效应，大家就都觉得习以为常了，以后再进什么竞争性比较激烈的产品，这个费用肯定是不得不出的，超市方面也能够得到很多实惠。
“你的算盘打得真精啊”听完陈明洛的解释之后，饶是萧名学见多识广，也不由得赞叹了一句道。
“一般了，其实现在国内的很多东西，都是从外国照搬过来的，只不过国内的情况有些复杂，这些东西过来之后总会变味儿，也会产生一些其他的变化，有好的，也有坏的，具体怎么样来应用，就全靠个人的感悟了。”陈明