…内特或多或少也有些固执的地方，或者说能出头的独立制片人全是固执的家伙，不然也不会在市场与个人之间寻找着主观的不可替代，“4000万拍不出一幅海上画卷，这是整个剧本最精彩的也是最有戏份的场景，我不认为是可以靠省能拍出应有的效果。”
“但你还想用《阿凡达》的那种3D视效系统拍摄，说实话，那太贵了，光是付给维塔数码的技术费用和后期他们的处理费用起码就在3000万左右，我不觉得一部文艺向的电影需要那么多预算去花在这么费钱的东西上面，再算上其他简单的视效部分、改编费用、人工、器材、道具等花销，还有你们的薪酬。一部文艺片花费上亿的资金简直是为所未闻，我都不知道怎么回本。”帕尔曼提了一嘴，“同样是租赁维塔的视效系统，萤火虫前段时间立项拍摄的《猩球崛起》，总预算都维持在9500万。”
李按也有些尬住，这也是当年他读过文章后不觉得会有人改编的原因：想拍出海上的风浪感，就得学《泰坦尼克号》在湖上面，弄个造浪机搞出波涛翻滚的效果，光这一个布景问题，就很麻烦也很花钱，更别提扬…马特用他那精妙的文字造就的瑰丽画面，也不是一般的视效能够达成。为了体现出奇幻色彩，而不是塑料感，不花钱能行？
偏偏花钱也就算了，好莱坞不是不敢投资大片，但投大片反而最不希望有深度，简单、直白、爽感，才算是照顾到了传播度和大众性，换句话说，不是什么低成本花销，大家又为什么要拍这么个题材？外面有大把更好的选择。
“这种背景下的剧本。”大卫…马戈也出声，“成本很难缩减的下去，除非牺牲影片该有的质感。”
“可演员都是印度人？”
“总不能买了原著改编权，然后把里面的角色都换成白人吧，我没那么无耻。”大卫不高兴了，他好歹也是有素养的编剧，并不为所谓的商业化买帐，在他这种人心里，个人的追求和单纯的工作薪酬区分的很明白。
“原著本身就是作者对印度的宗教信仰和父权、社会压迫等感悟投射到派和老虎的对话、相处。扬…马特在那边采风了很长时间。”李按补充，“这其实也不是角色的问题，谁来演都要服务主题。”
“但观众不买账。不好意思，老板我不是说你。”帕尔曼接着道：“除了《三傻大闹宝莱坞》和《贫民窟的百万富翁》，我至今没看到什么印度演员出演的电影能被欧美圈子接受的作品，而且这两部的成绩只是在国际范围有些名气。”他看向李按，“李按导演应该深有体会，别说印度演员了，连数量更庞大的亚裔在这片土地都没人会去关注，很多观众看不到自己熟悉的面孔怎么宣传都不会进入影院。”
在几人的讨论间。
莱曼又翻了一遍剧本，对大卫…马戈和原著本身的文学思想不住的赞许，反倒没有因为这是《少年派的奇幻漂流》这个名字就有太多的情绪变化。
市场眼光很重要，但知道怎么拍更重要。
从这方面来说，他倒是有些佩服吉尔…内特这人的判断——这部文艺片，甚至很多人看得懵懂需要一帧帧解读的电影，还真是赢在画面上。。。。。。虽然该片的预期受众是接受过高等教育对文艺性质更有理解的群体，但实质上，《派》的主力贡献票房的观众，个顶个的画质控，对影片所表现的那种画面感赞不绝口，哪怕对白啰嗦也忍了。
至于帕尔曼，他的判断也不能说错，《派》还真没赚钱，但也算是一个好项目了，有时候，一部佳作带来的影响力也不是光靠票房计算的。他这么搞，倒是有点扮黑脸的意思。
“好了，我们萤火虫影业明年的项目缺口很大。”
这话一出，吉尔…内特刚被打击下去的士气立马提了起来。
只听莱曼说道：“所以我也不关心你们的争论了，市场不市场的放一边，我就问这个项目的资金缺口是多少？”
“我个人的工作室能投一些钱，李按导演那边好像也有要分担的需求，对吧？那大卫，你呢？”作为项目发起人，吉尔…内特对利益分配也算照顾合伙人。挑起积极性吗。
“我问过詹姆士…沙姆斯，他和我以工作室的身份出资1000万。”——詹姆士…沙姆斯，现焦点影业CEO，也担任过李按的编剧，两人一起合作的项目包括《饮食男女》、《冰风暴》、《卧虎藏龙》、《断背山》、《色戒》。。。。。。所以说，别以为李按在好莱坞没人脉，只不过西方对人情和生意的把握比东方区别的更开，李按倒霉了，大家不会感情用事，但真到了求人的地步，能靠《卧虎藏龙》拿到奥斯卡大奖的他，还是有些圈内能量。
“我个人出资200万吧。”大卫犹豫了一下，但真的也对这个项目投注了很大的期盼，咬咬牙，也投了一笔。
“按照我事先的估算，项目的制作经费大概需要1亿到1。2亿，缺口的话，看看筹备过程也还差6800万到8800万之间。”
“真是大手笔。”这个数字让看惯了圈内大额投资的帕尔曼都感觉超出文艺片的心理底线了。
“你写份策划书出来，我会让财务部审核的。如果没什么事的话，先把剧组拉起来吧。”
帕尔曼还在那嘀咕，“这笔投资，我都能猜到那些报纸会怎么写。”
“嗯。。。。。。”三人互相对视了几眼，不自觉身心舒畅了许多。尤其是吉尔…内特，这个项目在福克斯立项审核那一关，都被卡了好几周，他认识的那些高管也是叹气无力，说是争取，其实都在忙别的事，好在拉上李按后，他提议去找萤火虫拉拉投资几率会更大些。
按李按的说法，“莱曼也是一个优秀的导演，从他的作品里也能读出感性的一面。”
果不其然，这么一部作品，都没什么犹豫就通过了。
想想，可能也是有钱吧，吉尔…内特不知从哪里想起了一些报纸的报道，说是萤火虫近几年的盈利回报比例非常高，资金链上积攒了大量浮财。保守估计20个亿（萤火虫不是上市公司，没必要披露财报，小编们只能从票房数据和其他的一些信息推测赚了多少钱。）
呜呼，这就是有钱人的任性吗，还真是羡慕呢，都不需要繁杂的开会讨论，也不需要各种挑刺、各种犹豫、各种评故风险，投拍A类电影这种事，也只是一句话的事。
等三人高兴的离开，帕尔曼继续道：“会不会有点玩大了，投资文艺片当然是好事，它能增加观众对厂牌的好感，建立更好的印象和国际威望，但这么高的投资，会不会亚利桑德罗那一批人也会闹着要高预算。”
“你知道的，对有艺术思维的人来说，他们从来不想控制成本，只想着怎么花钱拍出自己想要的东西，如果能无限提升质感的话，谁又按捺的住不花费更多的钱。这无疑开了一个坏头，一两千万和1亿的概念可是完全不同。”
“他们够聪明就不会。不是每部电影都适应3D，适应更高规格的画面，有些电影是为剧情服务的。”莱曼还有一句话没说：墨西哥三杰里也就陀螺能搞，他对画面很讲究，但他现在在忙怪兽宇宙。
莱曼翻了翻桌上的文件，“对了，环球那边有关绿巨人的拍摄有发过提案吗？”
绿巨人对MCU很重要，现在也无法绕过去，特别是《复联》奇迹获得了很高的声望，更是不能传出与环球存在项目角色沟通不了的问题。
“只是有利可图罢了。”帕尔曼也坐了下来。
第1134章 看盘涨价
“今年的环球截至到现在出品、发行了10部电影，《速度与激情》、《伴娘》都是回报性价比较高的那一批，《夺命深渊》、《牛仔和外星人》、《高楼大劫案》小赚，2部平本，3部小亏，总体来说业绩还算不错，是有望冲击制片业务前三，最差也不会像前年那样在头部厂牌里接近垫底，但问题是，老板，你也知道，环球系跟凯瑟琳…肯尼迪（斯皮尔伯格最常合作的制片人，还有政界能量）签署的5年的产片计划到期了，两方也在今年年初彻底分手，而后安培林娱乐出品的《超级8》、《林肯》、《战马》分别被迪斯尼和派拉蒙吃下，三个项目全赚钱了，那也就是说，明面上，今年的环球好消息不断，反馈出来的报表也会好看，但实质上，他们失去了一个强劲的制作方，对他们还是很有影响的。”
“再者，漫威电影的前景大家都看在眼里，产出比也比太多的项目高，环球心动是肯定的，甚至说。。。。。。”
“你觉得他们的态度会放软，因为环球不再是安培林的优先合作者？”
“对，对，我就想说这个。环球的制作部门满是鼓捣喜剧这种小成本的家伙，现在是大片时代了，高投入才有高产出，观众都爱看口味也被养叼了，而过去环球拍摄的那些大制作一大半都是斯皮尔伯格、凯瑟琳带的团队帮忙操持，我很不看好离开安培林之后他们在这方面的经验把关。其实，他们现在就有些软，不如也不会那么主动的想启动绿巨人的分支项目，我从没有见他们这么急迫，难道他们不知道他们的这种表现很容易给我们坐地起价的机会？他们知道，但他们还是这么表态了。”
帕尔曼带着些主观的分析，让莱曼若有所思的点点头。
像漫威这样的很工业化的项目，很容易培养人才，人吗，都需要一步步去熟悉一个领域。
“那你觉得绿巨人要不要给它拍个单线的续作？”
“看环球能给我们什么吧，如果条件合适我觉得可以抽出精力制作，何况，蓝蝶那边的宣发压力会随着项目的增多越来越大，有环球、索尼这样的公司分担，对我们自身的项目规划也有好处。”
按照利亚姆的说法，蓝蝶影业的人员配置在六大里面算少的，连狮门都比不上，也做不到两三个月内同时策划两部A类大作。但比起以前肯定是慢慢进步的，投进去的钱没白花。
“琥珀那边怎么样了？”莱曼心里有数后换了个话题。
“受到行业大环境的变好，只要是有点特色的流媒体平台都在增长用户，我们的话也是一样，比上不足比下有余，无论是访问量还是活跃度稳步提高的数值都排在中等偏上，这段时间，我还去了一趟法国，接触了老板你的那些熟人，也拿到了不少片源。”帕尔曼报出一个数：“200多部近些年比较受欢迎的法国影视剧，授权20年，花了大概1100多万。”
他有些感概，“片源实在太贵了，这还是他们给出的内部价，我算是知道奈飞一个月能收进去1。4亿多会员费，在这个基数下第二季度的盈利也才刚突破到3000多万，想要独家授权的长约，不花钱怎么行，不过，我听闻奈飞那边也不平静，它的那些片源里，有部分是签短约的，现在那些内容方都在看盘涨价。”
“都是群见利起意的家伙，如果以后流媒体不行了，就是这些人把片源的价格炒起来了。本来流媒体靠的就是相对低廉的成本，把内容付费压缩到了较低的数额，抓住了市场，再继续这么涨下去，很可能用户增长抵不住支出，整个行业也会变得高度空心化。”
莱曼的抱怨是有道理的，如日中天的奈飞发展到最鼎盛的时期，依然没逃过被内容方吸血。
看看股市披露的财报就知道了，奈飞营收的数字有多么华丽，就越发衬得净利润那一项让他们多么头疼，更头疼的，莱曼犹记得，线上内容的第一波大幅涨价，就是奈飞只靠着影视付费自主盈利的时候。
屁股决定脑袋。
站在内容方的角度其实也能辩解几句，举个例子，如果你手上的片库版权以前的时候都在靠授权给电视台的一些电影频道了或者发行DVD赚钱，且赚钱的永远是头部的那20％本身受到市场认可的部分，然后互联网带来了行业革新，你发现流媒体对内容特别饥渴，因为点对点和垂直度的关系，每一个用户口味不同，相对质量不那么好的影视资源迎来了春天，有了价值的体现，你作为内容方，高高兴兴的把片库里的1000部作品全交给某一家平台代理，签了短约。
可突然有一天，你看新闻得知，那个拿了你内容的平台不事生产，只是当了个搬运工，结果一个月的营收高达好几个亿，而分到你的手里，除下来，一个月不到25万，你会怎么想？
人吗，都是自私的，他看不到奈飞本身的基础，也看不到奈飞的品牌运作，他只认可一个道理：你拿了我的片源赚这么多钱，结果就分这么一点给我，你不公平。
他们追求的是公平吗？不是。
流媒体是个新兴产业，对内容的定价还没有接受过互相妥协、互相尊重的类似行业规定的东西，只有经历过狮子大开口，不给平台余地，结果愤愤的拉出去�